
QUI NOUS SOMMES
Qui nous sommes: l'histoire du Holiday Family Village
Garder l'esprit d'entreprise de gestion familiale en le combinant avec la modernité, le défi du tourisme à l'ère des médias sociaux et l'engagement pour un service à 360 degrés: c'est le premier secret du Holiday Family Village.
Un travail qui n’est pas simple, résultat de stratégies de marketing ciblées, d'une belle structure, d'un personnel attentif aux besoins des clients et d'une équipe d'animation capable de les impliquer avec enthousiasme et professionnalisme.
Une ville de vacances capable de satisfaire tous les besoins, idéale pour les familles.
Les numéros sont accompagnés d'un patrimoine immatériel fait de courtoisie et d'hospitalité, dans lequel le touriste se sent choyé et fait partie d'une communauté, un lieu où les vacances commencent avant le départ et se poursuivent après le retour.
Un travail qui n’est pas simple, résultat de stratégies de marketing ciblées, d'une belle structure, d'un personnel attentif aux besoins des clients et d'une équipe d'animation capable de les impliquer avec enthousiasme et professionnalisme.
Une ville de vacances capable de satisfaire tous les besoins, idéale pour les familles.
Les numéros sont accompagnés d'un patrimoine immatériel fait de courtoisie et d'hospitalité, dans lequel le touriste se sent choyé et fait partie d'une communauté, un lieu où les vacances commencent avant le départ et se poursuivent après le retour.
C'est une histoire qui s'étend sur trois générations, celle du Holiday: elle commence avec les fondateurs, Gelmira Peretti et Sebastiano Mancini, passe entre les mains des filles Daniela et Maria Pia Mancini et de Giuseppe Falzetta, jusqu'à la direction actuelle de Daniele Gatti, assistée par le cousin Michele Falzetta.
Dans ces passages générationnels, il y a le passage d'un camping qui se transforme en village de vacances polyvalent, qui passe des années de boom du tourisme en plein air aux innovations du troisième millénaire.
Pour rester compétitif, surtout dans un territoire éloigné des capitales du tourisme italien, il faut comprendre les évolutions radicales du marché et savoir les surmonter.
Au fil des années, nous avons vraiment construit un sentiment d'appartenance, de communauté, qui rapproche le visiteur du personnel, des directeurs, des animateurs.
Dans ces passages générationnels, il y a le passage d'un camping qui se transforme en village de vacances polyvalent, qui passe des années de boom du tourisme en plein air aux innovations du troisième millénaire.
Pour rester compétitif, surtout dans un territoire éloigné des capitales du tourisme italien, il faut comprendre les évolutions radicales du marché et savoir les surmonter.
Au fil des années, nous avons vraiment construit un sentiment d'appartenance, de communauté, qui rapproche le visiteur du personnel, des directeurs, des animateurs.